&esp;&esp;庄建业其他事情都是能看得开,但在工业软件和设计方面,是真的过不去。
&esp;&esp;倒不是投多少钱的问题,而是因为腾飞集团在这一领域被人卡了脖子,差点儿屈辱的跪下。
&esp;&esp;就在腾飞集团提出工业30概念,主张国内各领域联合起来向数字化方向迈进的。
&esp;&esp;在回顾腾飞集团发展的同时,揭示了集团内部存在的短板和不足,告诫集团上下过去的成绩已经成为历史,集团要转变思想,重新出发,让今天的低头,变成明天的昂首阔步。
&esp;&esp;旋即腾飞集团借着1988年通货膨胀开始了新一轮的内部改革和业务调整,提高航空技术的商业转化率,突出基建领域的配套,扩大医疗领域的份额。
&esp;&esp;庄建业更是化身没脸没皮的周扒皮,开始疯狂敛财,然后按照1:1:1的比例朝着三个方向疯狂砸钱,一个是航空发动机、一个是高端航材,而最后一个便是让腾飞集团饱受屈辱的工业设计软件!
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